Con la Gran Renuncia de 2021 golpeando el mercado laboral, las organizaciones de todo el mundo están probando diferentes estrategias para llegar y reclutar candidatos talentosos cuyas habilidades y aspiraciones sean consistentes con sus necesidades comerciales.
Sin capital humano de calidad, su organización tendrá muchas dificultades para crear productos de clase mundial y brindar un servicio al cliente excepcional en una economía cada vez más digital. En este artículo, enumeramos cuatro consejos simples pero poderosos para reclutar capital humano de calidad:
1. Asegúrese de que las estrategias de marca de sus empleados sean adecuadas para evitar críticas negativas sobre su organización que puedan propagarse en línea o a través de su fuerza laboral existente.
2. Ejecute una verificación exhaustiva a lo largo de su proceso de contratación para identificar y simplificar los pasos defectuosos, repetitivos o agotadores. Recopile comentarios de los candidatos, independientemente de si se unen a su organización.
3. Identifique y mejore los factores que pueden tener un gran impacto en los niveles de compromiso y satisfacción de sus empleados. Algunos factores comunes pueden incluir el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, horarios flexibles, recompensas, beneficios, reconocimiento y crecimiento.
4. Aumente la lealtad hacia su organización y sus productos, servicios y cultura. Recuerde que inspirar una verdadera lealtad puede ser un gran desafío a menos que adopte una mentalidad de personas primero y alinee sus iniciativas de recursos humanos con lo que es mejor para sus empleados.
Atraer a los mejores talentos no sólo se consigue agilizando el proceso de contratación. Depende en gran medida de cómo perciban y se desempeñen sus empleados existentes en su organización. Diríjase a nuestra colmena de conocimientos de recursos humanos para comprender información más detallada sobre cómo atraer capital humano.